E-Mail Marketing: Ventajas y consejos; la mejor hora de envío

El E-mail Marketing sigue teniendo una función bastante potente dentro del conjunto de bloques que forman una estrategia. Es una herramienta muy poderosa para hacer crecer tu negocio.

El E-mail Marketing es el envío masivo de un correo electrónico con carácter comercial o informativo, con el objetivo de crear fidelidad, confianza y credibilidad de la marca.

Sirve para fidelizar a los clientes debido a que su exposición a la marca es totalmente voluntaria y a la vez ofrece más información: de la marca, producto y sector.

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Si aún no lo estás haciendo, ¡es hora de que comiences! Sin embargo hay que tener en cuenta una serie de pautas para que sea un éxito. Una de ellas es saber cuál es la mejor hora para hacer envío.

La empresa getresponse.com ha realizado recientemente una encuesta para encontrar la respuesta a esta pregunta, y han descubierto:

• Los emails que más se han abierto han sido enviados entre las 08.00h y las 09.00h o entre las 15.00h y las 16.00h.
• Los emails que han mostrado mas clics han sido enviados entre las 08.00h y las 09.00h y entre las 15.00h y las 20.00h.
• Los emails obtienen sus mejores resultados una hora después de haber realizado el envío. Es cuando se ha abierto ya un 23%. Veinticuatro horas después del envío el porcentaje de apertura es prácticamente de cero.
Según las estadísticas los envíos masivos se realizan o bien por la mañana entre las 06.00 y las 12.00h, o bien por la tarde entre las 18.00h y las 24.00h. ¡Ajusta tu hora según los datos que acabo de ofrecerte!

¿Porqué? Simplemente porque la persona que está detrás de un ordenador y tiene un horario de trabajo a las 11.00h está demasiado ocupada con sus tareas y no tiene tiempo de leer en ese momento, más tarde puede olvidarlo; si lo recibe a las 19.00h mientras que trabaja solo hasta las 18.00h quedará para el día siguiente, pero quizás muy abajo en la lista de nuevos e-mails… y no consiga leerlo por la mañana.

La mayoría de las herramientas de mailing, como Get Response o MailChimp te ofrecen la posibilidad de programar eligiendo la zona horaria. Así puedes programar para que salga a las 08.00h para tus clientes de Australia, y a las 08.00h para tus clientes de Europa. Si vas a utilizar esta opción, tienes que programar con al menos 24 horas de antelación.

Hacer E-Mail Marketing tiene ventajas. ¿Porqué?:

• Hace que el ROI de las acciones de marketing crezca espectacularmente
• Las herramientas que se utilizan para el e-mail marketing permiten seguir con exactitud y en tiempo real los resultados de una campaña
• Aumenta la credibilidad en la marca
• Del 50% de personas que reciben E-Mails comerciales, al menos una realiza una compra al año.

Optimiza tu mailing para obtener mejores resultados:

El titulo debe ser atractivo, debe incentivar su lectura y aumentar el interés del receptor en la marca para que siga leyendo
• No debe contener imágenes muy pesadas, pero si una imagen que induzca a leer más, así como el logotipo de la empresa en la parte superior izquierda
• Los boletines electrónicos deben estar optimizados para las pantallas móviles
Los contenidos deben ser cortos y concisos, no hay que enrollarse ni decir más de lo necesario
Se debe ser constante, por ejemplo enviar boletines semanales o mensuales. Enviar varios mails a la semana no es aconsejable ya que disminuye el interés.
• Los boletines deberán enlazar a la web de la empresa, y siempre contendrá los iconos de las redes sociales.
• Revisa tu base de datos y mantenla constantemente actualizada.

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Destacar entre los demás

Con frecuencia nos preguntamos como lanzar un producto al mercado. La gente tiende a pensar que si un producto es igual que los demás, las nuevas normas del marketing no son aplicables, y que la única forma de vender es bajando los precios o mejorando la distribución. Ante esta pregunta, le recomiendo que la mejor respuesta es crear información interesante y que la gente encuentre, a compartir sus ideas y a que cuente su historia. Si, incluso para el lanzamiento de nuevos productos.

Por ejemplo, un producto de consumo lo son, las playas de arena en lugares calurosos. Este hecho puede sorprender a los que trabajan en el sector de turismo, pero es verdad. La estrategia tradicional de mostrar playas de arena blanca con huellas próximas a un mar azul y maravilloso, junto a una chica o dos en bikini, ya no funciona porque eso es lo que hacen todos. ¿Cómo entonces puede usted destacar?.

Tourism Queensland, organizó en 2009 un concurso de vídeo espectacular llamado The Best Job in the World. El premio ganador consistía en obtener el puesto de conserje en una de las islas de la gran Barrera de Coral. El puesto de trabajo exigía desempeño de muy pocas tareas, pero de lo que se trataba era de utilizar los medios sociales para que se hablase acerca de la isla. Los participantes optaban a ganar 150.000 euros por 6 meses de trabajo, a cambio de enviar un video de un minuto en donde explicaban el porqué eran los mejores candidatos para el pesto de conserje en la Isla Hamilton de la Gran Barrera de Coral. La noticia fue cubierta por miles de blogueros y medios de comunicación, con lo que se dio aún más publicidad al destino turístico.

Tourism Queensland originó un gran fenómeno. ¿Cómo logró Queensland, en Australia, acaparar tanta atención?  Tanto Queensland como la Gran Barrera son considerados lugares preciosos, sin embargo, también lo son muchos otros lugares como Koh Samui, Santorini, Barbados, Puerto Vallarta, etc. La respuesta es sencilla, Tourism Queensland encontró la forma de que la gente compartiese sus ideas y contase sus historias.

“El mejor trabajo del mundo” fue ideado por la agencia de publicidad de Brisbane, Australia, llamada CumminsNitro.

John Frazier explicó  que el anuncio del puesto de trabajo se publicó en Australia el 12 de Enero de 2009 y, por la mañana en Londres, la agencia de noticias Associated Press ya estaba entrevistando a su director. El objetivo se estableció en 400.000 visitas nuevas a su sitio Web durante el año que durará la campaña. Sobrepasaron ese objetivo 30 horas mas tarde, y llegaron al millón de visitas el segundo dia.

“Aprendimos que si das en el clavo en el momento oportuno, la noticia viaja como un tsunami por todo el mundo”, declara Melissa Braverman. “Una exclusiva de Reuters publicó la historia, la cual fue contagiosa entre los medios de comunicación tradicionales, puesto que se planteaba la oportunidad de obtener el trabajo mas atractivo del mundomente en una época de despidos”

Debido a que todo el mundo vio el anuncio del puesto de trabajo tanto en los medios tradicionales como en blogs, las solicitudes en video para el puesto empezaron a realizarse enseguida. Al ser conocido en todo el mundo, las solicitudes procedía de todos los países. Por supuesto, toda esa atención despertó interés sobre Queensland, Autralia, como destino turístico.

“Un soufflé no se puede recalentar” explica Frazier. “Pronto se lanzaron campañas similares pero no llegaron a cuajar del mismo modo. Lo que recomiendo es desarrollar una idea que resulte original y encontrar el modo de lanzarla desde todas la plataformas posibles, YouTube, Facebook,  Twitter…

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El candidato idea,  y por consiguiente quién ganó el concurso due Ben Southall del Reino Unido. Pero en realidad los ganadores fueron Tourism Queensland. El concurso de video para obtener “El mejor trabajo del mundo” logró que la isla australian acaparase mucha atención. En una ocasión el sitio Web oficial de la isla tuvo 4.000 visitas por segundo. Según Meter Lawlor, Concejal de Turismo, los resultados preliminares de la campaña que promovían el trópico Norte a los turistas de EEUU, aumentaron un 34 por ciento las reservas de los vuelos a Cairos. “El objetivo de la campaña era aumentar las visitas internacionales con el fin de dar a conocer las atracciones turísticas de la región”. Los resultados fueron espectaculares.

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El futuro del Marketing es el Crowdsourcing

Dentro de diez años el marketing será completamente distinto a como lo conocemos hoy en día, y los ganadores serán aquellos que hayan apostado e invertido en sus consumidores y clientes.

En la década pasada, más que en las cinco décadas anteriores juntas, ha cambiado cómo la gente se comunica y cómo el marketing se comunican con las personas. Hace tan solo diez años los expertos en marketing eran capaces de controlar una gran cantidad de la comunicación que los consumidores visualizaban de las marcas. La información que los consumidores obtenían era todavía de unas dimensiones manejables, por lo que era posible lograr una correcta estrategia de comunicación y de penetración basada en los medios de comunicación.

Hoy en día la cantidad y velocidad de la información y de la innovación están mostrando que las estrategias de marketing y fórmulas utilizadas en las últimas décadas se vuelven obsoletas e ineficaces.

Cada dos días producimos más información que la que había sido producida desde el origen de la civilización hasta 2003 – Eric Schmidt, CEO of Google.
En el futuro la información no se reducirá, sino que experimentará un crecimiento exponencial, de ahí que la innovación, la experimentación y la creación son aspectos fundamentales del marketing y de los expertos en comunicación. Ellos tendrán que tomar las decisiones que hagan posible atraer consumidores y clientes en un medio saturado de productos, mensajes y ruido.

Las marcas tienen dos opciones distintas para afrontar el futuro: contratar ejércitos de empleados y agencias para tratar de mantener el ritmo, o hallar nuevas formas de colaboración con los consumidores de una manera mucho más profunda en todo el proceso del marketing y de la comunicación.

Para aquellas marcas que no quieran quedarse al margen, la elección es clara: necesitan establecer lazos más cercanos con los consumidores, quienes pueden informar, idear e influir enormemente en el desarrollo de la marca.

Muchas de las tradicionales definiciones del crowdsourcing (tercerización masiva o subcontratación voluntaria en español) limitaban la idea a una petición de una buena idea, una ejecución creativa o la presentación del producto. Aunque éstas son buenos usos del crowdsourcing, uno más natural, persuasivo y en continuo desarrollo empieza a convertir en la clave que lo convertirá en un uso fundamental de todas las marcas y empresas.

Mientras la tecnología siga facilitando cada vez más el establecimiento de una conexión estable entre las marcas y los consumidores, las marcas continuarán creando y poniendo en curso canales directos de comunicación que permitan este tipo de comunicación. Estos canales consistirán en aquellos consumidores que formarán una relación casi simbiótica con la empresa en casi todos los aspectos que la marca realice. Por otra parte las comunicaciones continuarán su transformación desde campañas trimestrales o cuatrimestrales hacia campañas de comunicación semanales, o incluso diarias, en las que la comunicación directa con los consumidores será fundamental.

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Una vez que nuevos productos y contenidos son creados las marcas utilizarán el crowdsourced para difundirlo y obtener notoriedad. Al ser partícipes en el proceso de creación y de evolución de las marcas, así como de sus productos y del marketing, estos grupos de consumidores dispuestos a colaborar y difundir los mensajes acerca de la marca estarán más dispuestos e interesados en la difusión de la información y a contárselo a otras personas.

Claves de la alianza marca – consumidores:

Flexibilidad. Las marcas necesitan ser capaces de participar a tiempo real con los consumidores sin preocupación alguna por la contratación, el desgaste o la falta de respuesta. En muchos de los enfoques actuales tienen un desgaste demasiado alto, principalmente como consecuencia de que casi ninguna marca tiene suficiente contenido, premios y actividades para mantener a los consumidores comprometidos.

Reclutamiento. Para lograr el máximo impacto las marcas necesitan identificar fácilmente grupos de consumidores que concuerden con sus patrones o requisitos demográficos y de comportamiento, tienen que entender cómo la gente ha colaborado, ayudado en el pasado, y deben ser capaces de redirigir u orientar aquellos que han sido de gran utilidad.

Recompensa. Para construir relaciones de larga duración, las marcas deben reconocer las contribuciones de sus grupos de colaboradores y encontrar las fórmulas de recompensar y reforzar estas conductas.

Volumen. A pesar de tener un grupo de cientos de consumidores que potencialmente pueden ayudar a las marcas a mantener el pulso con algunas tendencias, estos miembros no son suficientes para atacar diferentes segmentos o conseguir grandes expectativas.

Fuente: http://www.mglobalmarketing.es
@mglobalMarketing

Puedes seguirme en @personalmarcamk ó @angelcaballer12

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Empleabilidad y Marketing: Un mundo de relaciones laborales

Entender cuáles son las nuevas reglas del mundo del trabajo y para ver y comprender la nueva realidad del mundo laboral.

¿Qué ha cambiado en nuestro mundo de relaciones laborales? las empresas cambian por que necesitan hacerlo.

Nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir objetivos y metas específicos, por satisfacer las necesidades de los clientes.

Se estima que los jóvenes que hoy empiezan sus carreras profesionales, antes de que se retiren, van a tener como mínimo siete cambios de trabajo y cuatro de ellos serán involuntarios. Lo menos que uno puede pensar es que uno esta desempleado , uno estará en transición voluntaria o involuntaria, pero de hecho en proceso de encontrar un nuevo trabajo.

El hecho de estaremos en transición laboral más de una vez en nuestra carrera debe ser visto como una oportunidad de conseguir un nuevo y mejor trabajo.

Si nos interesa la relación laboral, debemos alimentarla y cultivarla, es decir debemos de fidelizarla. Debemos de ser realmente empleables, nunca debemos bajar la guardia, ni pensar ¡Ya llegue!, ¡Ya tengo un trabajo seguro!, porque quizás no sea verdad.

Somos empleables cuando es visible, cuantificable y evidente el valor que agregamos a nuestra empresa u organización.

Calidad y tiempo son entonces elementos básicos para hablar de empleabilidad, tendremos mayor empleabilidad en la medida en que podamos acceder a empleos y posiciones que aprovechen mejor nuestras capacidades en el menor tiempo posible, generando logros y resultados esperados, así como la reputación que nos permita tener el manejo y control plenos de nuestra vida laboral.

Si preguntamos quienes se fueron y quienes quedaron, con seguridad acertaremos en que se fueron los que más alto nivel de empleabilidad y quedaron lo que no tenían tantas oportunidades de elegir.

El principal activo es el talento de la gente que trabaja. Las personas con muy alta tasa de empleabilidad siempre tienen varias alternativas de trabajo y las empresas exitosas y modernas se esfuerzan para competir por ellas y sobre todo por retenerlas. En el caso de la empleabilidad se traslada al exterior, hay mayores posibilidades de conseguir trabajo igual o mejor en otra empresa. Estar en transición es una situación considerada normal y natural dentro del ciclo de la vida de trabajo de un profesional. Ser muy empleables no nos va a garantizar mantener nuestro puesto actual con toda seguridad.

Para mejorar nuestras competencias personales, debemos también trabajar en el plano laboral y el plano social así como la percepción que tiene los otros de nuestro trabajo.

Mejorando su competitividad personal , la información está al alcance de todos y la competencia también. Seamos un peruano trabajando en Rusia, un alemán trabajando en Turquía o un japonés trabajando en Perú, los indicadores con los que van a medir la calidad de nuestro trabajo son los mismos. Por ello asumir porque estamos en nuestro país significa que podemos darnos el lujo de no esforzarnos es un error que atenta contra nuestra empleabilidad. Implica trabajar planos laborales y sociales. Para pder mantenerlos vigentes y muy empleables en el mercado, no solo debemos ser buenos trabajadores, sino también debemos parecerlo.

Plano laboral mas allá de nuestro intelecto y conocimientos funcionales o técnicos, a la hora de presentarnos en un mercado laboral, son cruciales también las competencias emocionales y de empleabilidad. Tener claridad en el valor que agregamos. Estar actualizados, vigentes y siempre al día. Dominar el ingles y la tecnología. En una entrevista de trabajo luego preguntamos sobre lo que conocemos en nuestra profesión y los logros concretos nos preguntan, casi invariablemente, sobre los puntos anteriormente señalados.

¿Tiene claro sus logros y aportes? no nos pagan por ir a trabajar, nos pagan por agregar valor. Hagamos una lista de nuestros logros y tengámosla al día. Nos va a ser muy útil para que sepamos si estamos contribuyendo de verdad o no. Un logro es lo que hace que nosotros sepamos que estamos cumpliendo con nuestro trabajo. Tengamos nuestros logros al día, el curriculum actualizado, la lista de los resultados vigentes.

¿Cuán actualizado está? en una entrevista generalmente nos preguntan cuánto beneficio o valor agregado generamos en nuestro puesto, en materia de actualidad es el campo de general de noticias nacionales e internacionales y de artículos de revistas especializadas que pueden afectar nuestra profesión, sector o el rol que cubrimos en la empresa que laboramos. El otro campo es la tecnología, se actualiza a diario y es medio de crecimiento para interconectarse y acceder a la información mundial.

El plano social “no solo ser bueno, sino también parecerlo”, el plano social es clave y en tres puntos nos hace mas competitivos, el primero, la etica y valores, el segundo manejar muy bien las interrelaciones personales, y el tercero, tener una actitud positiva con energia de colaboración proactiva. El mundo laboral no perdona a quienes falten a su palabra o cometen fallas de ética, aunque sean solapas. Todos queremos confiar en la gente y que esta confie en nosotros. Hacer lo correcto, cumplir la palabra, actuar con honestidad, pensar en el bien ajeno, respetar al otro parecen frases del pasado, suenan casi aburridas, pero son la base de la integridad, la corrección y la reputación de una persona.

Nadie quiere trabajar con gente soberbia, arrogante, conflictiva, amargada o resentida, por más grados academicos o experiencia tenga.

Ser un buen jugador de equipo, preocuparse en desarrollar su inteligencia emocional. Un caso muy particular es el del jefe y nuestras relaciones con él. Debemos entender muy pronto que mientras trabajemos en una organización, el jefe que tengamos será crucial para nuestras promociones o carrera futura, tenemos que aceptarlo tal como es principal cliente de nuestros servicios profesionales, nuestra tarea y responsabilidad es que nuestro jefe crea que somos valiosos para la organización, caigamos bien, tengamos buena química.

¿Cuán colaborador, proactivo y flexible es? Todo ello le hará mejor.

Cuidar la actitud de servicio con el cliente interno y externo, trabajar con pasión, hacer más de lo que nos piden, expandir el tema con aportes propios, interesarse en los demás, interesarse profundamente en los temas, no ser improvisado.

Proactividad, colaboración, servicio, ir más alla tanto como pueda le dará más competitidad y más empleabilidad con toda seguridad.

Lo unico que no cambia es que todo cambia, las empresas necesitan personas dispuestas a apoyar los cambios, capaces de ver la oportunidad y no solo la amenaza. ¿Cómo parecernos más competentes o tan competentes como somos? en el mundo de ayer, de hoy y de siempre, mientras el ser humano se oriente por sus sentidos y confie en sus instintos y se guie por lo que ven sus ojos, escuchan sus oidos, huele su olfato y siente su piel, la buena presentación seguira siendo fundamental.

La palabra al igual que la ética, los valores y la reputación, son los pilares del éxito real y moral de cualquier profesional con visión y un minimo de autoestima personal. Es también, elemento central en la empleabilidad , de la comunidad empresarial y por supuesto, del exito en la vida personal.

Mejoramiento continuo es un hábito que debemos instaurar para mejorar nuestra empleabilidad. Mantengase vigente, siga aprendiendo, capacitarnos y aprender, nos abre puertas, nos ofrece un universo entero de posibilidades, nos permite contactarnos con otros desde una perspectiva diferente, nos da una dimensión humana distinta , nos permite mantenernos vigentes y competitivos.

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Codigos QR ¿Funcionan?

Cuando se habla de los códigos QR parece que este tipo de códigos estén obligados a salvar el mundo. Sencillamente, estos códigos son un modo más de ofrecer información, pero no son la panacea, ni van a revolucionar el mundo del contenido online. Son muchos los estudios que muestran que su aceptación por parte de los usuarios es reducida, pero no por ello hay que despreciarlos dentro de la estrategia de marketing. Su aplicación y aprovechamiento pueden resultar en muchos casos, beneficiosa y positiva. Todo es cuestión del uso aplicado que les sea dado y el objetivo para el cual sean utilizados.

Como ejemplo, podemos destacar a empresas como Nestlé o McDonald´s que ya hacen uso de los códigos QR para mejorar la información nutricional de sus productos. Otras marcas como Playboy han destacado por el uso aplicado de este tipo de códigos como herramienta promocional en sus campañas de marketing.

A la hora de sacar el máximo partido a estas nuevas aplicaciones, en la creatividad está el límite. Sin lugar a dudas estos sencillos gráficos ofrecen muchas posibilidades desde el punto de vista de la comunicación comercial. Pueden esconder desde un cupón de descuento hasta añadir más información sobre el producto al que acompañan, en forma de vídeo, o haciendo uso de la realidad aumentada. Pero vayamos a los datos:

El último estudio de la Asociación de Marketing Móvil (MMA) y mLightenment indica que la inversión en los sistemas de reconocimiento a través del móvil, entre los que principalmente se incluyen los QR casi ha duplicado a la del pasado año, situándose en torno a los 164 millones de dólares, y se espera que se vuelva a multiplicar ampliamente por 2 en los próximos años, hasta llegar a los 364 millones en 2015. Sin embargo, sólo el 12% de los consumidores los utilizan.

A pesar de este bajo porcentaje a quienes se formulan esta cuestión desde otro punto de vista. ¿Falla la tecnología de los códigos QR o fallan las estrategias de marketing? Las respuestas de algunos expertos nos revelan que, aunque inicialmente eran pocos los que usaban los códigos QR, si se hubiera hecho bien, y los primeros consumidores hubieran tenido una buena experiencia de uso, lo habrían compartido rápidamente y no estaríamos ahora cuestionando su utilidad. Los códigos QR no han tenido el éxito esperado no porque sean inútiles, sino porque muchas empresas tienen todavía que descubrir en qué campos los códigos QR pueden ser beneficiosos para los consumidores.

Otros informes revelan que a pesar de las dudas y cierta incertidumbre sobre su evolución y la eficiencia de sus usos aplicados, al menos en Europa, su popularidad ha alcanzado importantes niveles. Entre junio de 2011 y junio del pasado año 2012, los usuarios que escanearon códigos QR lo hicieron en un 400% más de ocasiones. Según los datos publicados por Pitney Bowes, ha aumentado su escaneo tanto en Europa como Norte América; De media, el 15% de los encuestados afirmó que utilizaba este tipo de códigos. Un porcentaje que aumenta entre la población más joven. El 27% de los usuarios de entre 18 y 34 años utiliza este recurso para ampliar información. Sin embargo, también cabría señalar que un amplio número de consumidores desconoces de su existencia, no saben lo que son, o no conocen la forma o las aplicaciones adecuadas para escanearlos.

Principalmente teniendo en cuenta que el número de usuarios móviles ha ido en aumento, aunque esta cifra no se corresponde con la evolución del uso de los QR, el uso de códigos QR entre los consumidores ha seguido aumentando.

¿Qué piensan los comerciantes?

El 18% de los retailers se muestra optimista y considera que los QR son muy útiles a la hora de comparar precios e incitar a la compra. Consideran que contribuye a fomentar los pagos móviles (16%) y completar la compra a través del showrooming (12%).

Confirman su efectividad dentro de la estrategia de marketing. El estudio de Adobe muestra que el 34% de los marketers considera que son muy eficaces, equiparándolos con las promociones publicitarias y los cupones. Por su parte, otro 49% indica que son “algo eficaces”. Por su parte, los datos de Experian indican que el 29% de los encuestados indicaban que era una práctica muy eficaz, junto con el 66%, que también corroboraba su efectividad.

¿Los van a utilizar?

Econsultancy indica que el 45% de las empresas tiene previsto utilizarlos este año, un 1% menos que el año pasado. Esta fuente indica que esta práctica superará a la estrategia móvil para buscadores (39%) y las campañas de e-mail optimizado para estos dispositivos (36%). Por su parte, Chief Marketer indica que el 60,5% de los marketers ha incluido los QR dentro de su estrategia, un 8% menos que el año pasado.

Su uso en las revistas también pierde fuelle. Hubo un momento en que no había anuncio en el papel couché que no contara con su preciado QR, una práctica que parece haber caído en desuso, habiendo descendido desde el 85% al 68% actual, según Nellymoser.

Definitivamente, los códigos QR pueden ayudar a los usuarios a ampliar información sobre el producto, pero las marcas han de contar con ellos como un complemento adicional, y derrochar creatividad para despertar el interés de los usuarios:

Permite que los usuarios te llamen gracias a los QR. Mostrar el número de teléfono denota mayor cercanía con tus clientes, genera confianza. Facilita este dato de una forma original y efectiva; piensa que el usuario tiene en su mano el smartphone, únicamente tiene que marcar un botón y ya estaréis en contacto.
Aumenta tu base de datos. Crea una campaña dirigida al público de tu establecimiento, donde los clientes tengan que rellenar un formulario de contacto para participar.
Permite que los usuarios accedan a tu red wi-fi. Factor de alto valor añadido que agradecerán eternamente. Verás cómo aumenta exponencialmente el número de visitantes a tu tienda.
Ideal para las campañas de geolocalización, que permiten conducir a los clientes hacia tu establecimiento.
Acciones promocionales con realidad aumentada. Da rienda suelta a tu imaginación y crea una experiencia increíble para tus usuarios.

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Invertir en ti mismo

Vivimos en el mundo del estrés laboral, del working burning y de la precariedad emocional donde se extienden enfermedades como la depresión y la ansiedad,donde se diría que no hay nada que descuidemos tanto como nosotros mismos.

Vivimos en el mundo de elevada longevidad, con esperanzas de vida que cada vez se acercan más al siglo y en el se que está apareciendo una preocupación creciente sobre como deberíamos cuidarnos más y de forma más científica a nosotros mismos.

Vivimos en el mundo de la obsolescencia profesional, donde los conocimientos y los hábitos son efímeros, donde los profesionales como nunca antes tienen enormes dificultades para no quedarse atrás y donde el intenso ritmo de trabajo dificulta el desarrollo profesional.

Vivimos en la sociedad de la innovación donde los expertos manifiestan sin dudas que se requiere de directivos y profesionales creativos y abiertos a nuevas perspectivas, capaces de reinventar no sólo productos y procesos si no también modelos de negocio.

Vivimos en un mundo de contradicciones entre lo que vivimos profesionalmente y lo que aparentemente deberíamos hacer. Dejarse llevar por las circunstancias y el ruido es ir a una más que probable precariedad personal y profesional sin siquiera esperar a acercarnos a nuestro probable casi siglo de vida. Y para las organizaciones significa profesionales envejecidos, poco útiles, frenos a la innovación, especialmente en directivos, y por tanto estorbos prescindibles.

Se hace necesario tomarnos un momento de descanso y pensar en como invertir en nosotros mismos: que cosas deberíamos hacer ahora para que después tengamos futuro. Por mi parte te comparto aquellos aspectos que siempre consideré como más importantes:

1- Reinventarse frente a la caducidad del conocimiento: Reciclarse, no es suficiente hay que reinventarse. Debemos quemar parte de nuestro pasado y de las cenizas deben resurgir nuevos hábitos y formas de pensar. Olvidar y desaprender es más difícil que aprender. Debemos dedicar más atención en destruir ideas y valores falsas, pues sino no se reincorporarán las nuevas. Buscar momentos de aprendizaje constantemente, forzar cambios profesionales y buscar constantemente espacios para el aprendizaje. Dejar que la serendipia actúe, estar abiertos y escuchar nuestro entorno, profundizar en aspectos que nos pueden ser útiles que llegaron a nosotros sin ser buscados.

2- Reforzar lo emocional frente lo racional: El éxito profesional suele depende más de factores emocionales y actitudinales que de los conocimientos. Desde que surgió el concepto de inteligencia emocional muchos nos hemos sentido discapacitados. Las competencias emocionales son la base de nuestra compresión de nosotros mismos y de nuestras emociones y la base de las competencias relacionales. Reforzar el autoconocimiento de nuestras competencias y reforzar cómo nos relacionamos con los demás es la gran asignatura pendiente de nuestras organizaciones. Buscar el equilibrio emocional-afectivo con nuestro entorno profesional-no profesional e incrementar la empatía: un verdadero reto.

3- Potenciar equilibrio mente cuerpo: Sin Hard el Soft no funciona. Olvidar aspectos relacionados con el descanso, ejercicio, alimentación y un largo de aspectos más puede sonar obviedad, pero afecta de forma negativa a un elevado porcentaje de profesionales que en el caso de directivos se incrementa. Afecta a nuestra capacidad de aprender y entender el mundo que nos rodea, nos resta amplitud perceptiva, empatía y bloquea el cambio personal, nos hace menos resilientes. El exceso de estrés y presión rompe este equilibrio, buscarlo debe ser nuestra asignatura pendiente.

4- Ahorrar es invertir: Una inversión necesita poner un recurso ahora para obtener más rendimiento en el futuro. Si no disponemos tiempo en el presente no podremos invertirlo. El tiempo profesional es dinero y poder disponer de dinero está relacionado con disponer de más tiempo. La asfixia financiera y la presión económica, hipotecas demasiado elevadas o un ritmo de vida que no permite la disminución de ingresos a Corto Plazo suele ser un grave impedimento para encontrar el espacio de tiempo necesario o el riesgo de nuevos destinos profesionales. En la mayoría de los casos se tratará de disminuir la presión financiera, vivir por debajo de tus posibilidades. El tiempo es dinero e invertir puede suponer ahorro financiero.

5- Cambiar es energía y sentido: El cambio personal al igual que el cambio organizativo requiere un enorme esfuerzo y energía. La motivación que nos hace cambiar en el ámbito profesional suele ser la voluntad de hacer nuestra actividad mejor. Y aunque esto es un objetivo que tiene la mayoría de personas la motivación requerida para efectuar los cambios necesarios suele ser insuficiente. Aquellos que han encontrado en su actividad profesional cierto sentido y trascendencia tienen este plus de energía. Lo cotidiano nos desgasta, es importante parar y recordar que es lo que nos motiva e impulsa. Intentar buscar ese sentido a lo que hacemos y reorientar nuestra actividad profesional e intensidad una obligación para ser felices.

No hay nada que descuidemos más que cuidarnos de nosotros mismos. La prioridad aparentemente está clara, nadie dirá que hay algo más importante que invertir en uno mismo. Como en tantas otras cosas importantes de la vida sabemos que hay que hacer, lo difícil es hacerlo.

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Infografia: Social Media en tu Búsqueda de Empleo

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Marketing Viral, cada persona importa

Marketing, Publicidad, Comunicación Interactiva, Creatividad.

Wonderful Cinema

Short reviews on high quality films. No spoilers.

Empléate 2.0

Empleo, Orientación Laboral y RRHH en la Web 2.0

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